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2017年 度 述 职 报 告 —— 郑红霞

作者:郑红霞
发布时间: 2018-01-06 23:57:53

伏案回眸,总结一年来的幼儿园管理工作和副园长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。我始终追寻着“认真做事,勤谨做人,不断学习”的不变信念,在后勤这一平凡岗位上却有着不平凡的收获。回顾这一年的工作有苦也有甜,回顾一学期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的脑海中划过,每一个人都在我的面前浮现。希望能在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。现将本人年度工作述职如下:

一、分管的工作及开展情况

本年度主要分管安全、职称(上半年)、基建、卫生保健、食堂、预算及联系大宗采购(下半年)等后勤工作;并全面管理一个园区(上半年民丰分园,下半年方家山分园)等等。

1.积极构建保障型后勤,促进基本建设。

构建以一条主线、两个中心、三个重点指导后勤的基本工作。

①一条主线:是以后勤管理贯穿于整个后勤工作为主线。工作靠管理、管理靠制度,制度靠落实,落实靠坚持。初步探索构建“金字塔”模式管理,即:后勤班子管理→中层管理→基础管理→生产劳动→劳动效率,层层管理,层层落实,层层负责。逐步做到:工作计划自上而下、工作实施自下而上,争取领导的支持,确保各项工作有条不紊的进行。

②两个中心:一是以安全生产为中心。以抓好园区基本建设为方向,主动指挥,积极协调,有效监督,开展好后勤各项工作。今年以来,向街道有关职能部门申请维修经费和专项经费约500多万元,主要用于完成了:一是方家山分园、里项分园食堂、活动室增建工程;二是民丰、和睦分园玩水池、户外场地的建设工程;三是中心本部的雨污分流建设工程;四是民丰分园消防建设工程;五是里项、方家山分园开园安全设施;六是和睦、里项、方家山纱窗、纱门更换和加装;七是里项分园进行了内部装修;九是对五个园区大型玩具修整安装等等;确保了后勤维修、食堂等和施工工程顺利完成,确保了全年生产安全无事故。

二是以服务保障为中心。后勤工作以服从教育教学工作为中心,以服务保障促进教学,积极作好协调和落实。如:一是根据新学期部分园区、班位置调换要求,组织后勤人员,加班对部分园区、教学班幼儿用床、桌、椅进行了调整;二是抓好物流采购的配送渠道,坚持施行统一采购制,统筹调配;三是做到考察市场,货比三家,优先买国家认证的节能设备和产品,严把质检关,严把市场关、严把孩子入口关;四是抓好孩子与职工的饭菜质量,搞好服务,组织食堂厨师和保育员,进行饭菜技能和保育服务技能大赛,通过培训和竞赛,提高全体后勤人员的理论水平,厨师和保育员技艺;五是坚持每周到各班了解后勤服务和保障情况,现场解决发现和反映的问题;六是坚持落实后勤服务人员,分片到班、分区域到室外活动场地,主动检查、主动落实、责任到人。

③三个重点

一是以安全管理为重点。安全工作是幼儿园最重要的工作之一。我园是一狗万串单算流水吗个大规模幼儿园,安全工作尤其需要花大力气去抓。长期以来始终把5A安全校园创建工作做为后勤各项工作的重中之重,发展之本,做到警钟常鸣。如:一是在组织机构方面,对照区安全考核标准,补充修订《狗万串单算流水吗_狗万未受信任_狗万体育真的假的天然气管理要求》、《每日每周安全隐患排查》管理制度2个,完善《狗万串单算流水吗_狗万未受信任_狗万体育真的假的预防食物中毒应急小组》、《狗万串单算流水吗_狗万未受信任_狗万体育真的假的反恐应急预案》等各类预案5个,制定了班级教师月安全考核;二是在安全责任落实方面,做到会会必强调,并层层签订了《安全责任书》,强调严把校门关,严格接送制度;切实把安全工作落实到人、做到各司其责;三是在经费投入方面,今年又针对校园安全形势,投入约十万多元,增设了里项分园、方家山分园门卫监控探头和专用设备,购置了电警棒、防弹衣、防刺手套、防暴盾牌、催泪瓦斯、钢叉等装备和器械,并对部分消防设备进行了维修和购置;四是在安全措施实施工作中,把安全教育、应急演练、安全检查做为一项长效工作。通过各班教师加强对幼儿安全教育,通过读一本安全绘本、体验一次安全之旅、参与安全逃生演习、每两周一堂安全课、画一幅安全画等提高幼儿的安全意识。省安全平台上课率、家长作业率达100%;区安全绘画比赛获得一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个;上半年结合5.12防震和“防灾减灾”教育,组织全园教职工和全体师生,开展了包括:安全疏散演练、课堂安全知识教育、图片宣传等形式的“防灾减灾”教育活动周;又联系消防支队演讲团的教官,对教职工进行了消防知识培训,并结合培训又进行了“应急安全疏散演练”等;五是在日常工作中,坚持带领所在园区(民丰、方家山)后勤和安全负责人每周定期对全园的环境卫生、消防设施、设备(如水电设施、户外玩具器械、班级设备、食堂设施、周边环境)等进行检查,排除安全隐患;上半年每月带安保干部、总务主任对五个园区进行一至两次安全大检查,对发现的问题及时提出整改意见,切实把安全工作落到了实处,确保了师生的人身安全和幼儿园财产安全,确保了全年没有发生安全责任事故,为创建“平安校园”夯实了基础;六是多次接受街道、学区、区等职能部门对我园的校园安全、消防安全、食品卫生安全大检查,并得到了好评和对工作的充分肯定。

二是以垃圾分类节能减排为重点。以创建“节约型校园”为目标,努力做到:完善节水、节电管理,增设食堂电表、制定《教室空调使用时限、温度制度》并进行落实;抓好民丰园区、方家山园区办公用品的节能管理;抓好垃圾分类知识的普及,从身边工作抓起,从职工的行动抓起,让垃圾分类、节能知识进入日常生活和工作。

三是以新园区标准化建设为重点。首先,在黄坡岭、白洋畈园区建设方面:为确保黄坡岭及白洋畈分园在2018年正常投入使用,减少后续安全使用问题,一是多次与街道部门、多个设计公司(土建设计、室内二次装修设计、食堂设计、电梯设计、智能设计、户外绿化设计)进行接洽、修整方案;二是提前对白洋畈分园、黄坡岭分园单位食堂到市场监管所进行了报批备案;三是做好了设施设备的采购预算;四是多次会同有关部门对2园区的方案进行了现场的勘查。听取各方合理化建议,主动配合政府职能部门做好幼儿园的各项建设工作。以确保2个分园建设的顺利开展。

2.积极构建学习型校园,促进分园发展。

做为一名园区管理直接责任人,我始终把安全、服务、保障、发展当做我的工作之本、行动之源;坚持积极向上的工作作风,团结同事、服从组织、兢兢业业、任劳任怨;始终坚持园区工作从抓制度、抓政治与业务学习和抓后勤管理贯串为一个主题,作为管理的主线;始终坚持把搞好为民服务,关心教职工生活,使分园的管理工作逐步迈向正规化、制度化、程序化,大大提高了分园团队的凝聚力和服务意识,提升了分园的影响力。

①积极推进学习型园区:开展教职工政治学习、业务学习作为推动分园人统一思想、统一认识、爱岗敬业的灵魂,做到:一是坚持督促检查各班、组教职工的业务、政治和制度学习,让教职工了解形势、熟知新的管理制度;二是多次组织民丰分园特色园区建设学习,全体教职工利用休息进行研究、创设环境;三是组织教师、后勤开展技能固定日学习、实际操练的活动,为大家创设了一个业务交流、思想沟通空间。学习是一种管理手段,通过学习,净化人的思想,营造出了一个互帮、互学、遵纪守法的工作氛围,为创建“和谐校园”夯实基础,做到了更好地把分园人思想统一在“幼儿园是我家,争为我家做贡献”目标上来。

②健全制度体系,抓好制度落实:制度是一种管理上不可缺少的重要手段,没有可行的制度,管理就会一盘散沙,制度是为大多数人服务的先行者。2年来,通过对分园的管理工作,针对园区特点,我制定了一些相应的园区管理办法。在分园执行制度上做到身体力行,八个坚持;如:一是坚持每周一上午,亲自带领教研组长、后勤保健员到各班检查、巡视维修和服务情况,及时解决在检查中发现和各班反映的问题;二是坚持每年、学期底组织教研组长、后勤保健员调研和制定下年度、月工作计划;三是坚持每周五督促教研组长、保健员研究制定下周工作计划和检查本周工作完成情况;四是坚持带领后勤保健员、教研组长和安全负责人每周三对园区进行环境卫生和安全大检查,对发现安全隐患及时督促整改;五是坚持每月带领后勤保健员去食堂了解烹饪工作,制定幼儿食谱和开支预算奠定基础;六是坚持实行后勤保健员、保育员、炊事员、工勤人员各部门、各岗位责任分区、分片管理、分工到人、挂牌服务;七是坚持落实维修联系人员到各班巡视检查维修、由各班教师签字验收的制度,使各服务保障变被动为主动;八是坚持抓好日常教育教学工作制度的落实与监督;营造出了一个立足本职工作、以人为本、顾全大局、爱岗敬业、比学赶帮的园区工作氛围,为逐步创建“人文校园”营造氛围。

③以目标抓园区建设。一是树立园区发展建设目标,如园区的各项创建工作,解读各项标准,让部门工作有据可依,及早思考落实的措施与方法,如民丰分园的杭州市标准化幼儿园、省二复评、余杭区食品安全示范单位、省(市)奇迹创意先进单位、余杭区保育优胜奖、七巧板二等奖,方家山分园省二新评、杭州市标准化建设幼儿园、杭州市奇迹创意先进单位等等。二是树立教师发展目标,如根据每个教师的工作年限及目前情况进行谈话沟通帮助设立最近发展目标,工作1-3年努力带好一个活动、一支幼儿队伍(围、象),争取上公开课;3年以上争取写好一篇论文为区教坛新秀准备;5年以上写好一个立项课题做好一个研究,争取早日评出中级职称及骨干教师;正是有了这些目标的树立,经过2年的努力,2017年民丰分园符合区教坛新秀申报资格的有5人,评出3人,新中级职称评审条件的3人;指导帮助教职工多人多次在区、学区各项比赛中获一、二等奖。三是树立幼儿培养发展目标,如开展有利于幼儿发展的各项活动,在活动中发展幼儿的能力,提升家长对分园的评价度,2016学年在全体分园教师及家长的努力下,奇迹创意多人多次在省、市比赛中获一、二、三等奖,省团体二等奖、市先进单位;七巧板多人多次区比赛中获一、二、三等奖,团体二等奖。四是树立家长合作目标,以孩子发展为目标,打造功能型园所环境,取得丰富的家长资源,并成立家长帮帮团,一年中合力家长打造了丰富、生态的校园环境,如户外穿越火线、社区家园帐篷、户外灶台、外婆船等幼儿寓教于乐的环境,获得了家长及社会的一致肯定。

3.职称评审:认真对照文件精神,做好上半年的初级职称评审工作,为教师发展做好第一步。

4.其他:配合幼儿园相关工作,围绕办园目标做好其他相应的工作,如个别的档案、创建、考核等等。

二.德、勤、绩、廉                                              

1.德:做为一名预备党员、行政后勤副园长,始终坚持各项学习,注重自身素质的全面提高,尤其是努力学习后勤管理知识。在思想与行动上努力发挥先锋模范作用;在工作中,以身作则、实事求是,忠于职守,爱岗敬业;在生活中,坦诚相待,营造团结向上的工作氛围。我常常想,作为一名副园长,一定要定位准确,做园长的助手,与同职携手,做教师困难时的帮手,不是园长要我做什么,而是我能主动地为幼儿园做些什么。

2.勤:后勤工作琐碎而繁杂,没有甘于奉献,诚实敬业的精神,是难以胜任的。作为分管后勤工作的副园长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。总有做不完的工,忙不完的事。但我从未讨价还价,从未怨天尤人,而是经常放弃休息时间做好五园区的物资调配、安装维修等等,主动为幼儿园排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。看着师生们能够正常地使用这些设施、设备,我感到非常的高兴。

3.绩:一年来指导教师区学会论文获奖3篇(施彩萍、夏云萍、徐建芬),指导专题获奖2篇(洪雯静、徐利敏),指导教师修改区立项课题一个(沈琦丹),指导教师区评比课获奖(洪雯静),努力培养园区年轻教师,带好徒弟,为教师评区教坛新秀、职称创造条件(民丰园区符合区教坛新秀条件5人,成功评出3人),带领创建工作9项(民丰分园省二复评、杭州市标准化建设达标单位、杭州市奇迹创意竞赛先进单位、省奇迹创意竞赛团体二等奖、区食品安全示范单位、区保育视频优胜奖,方家山分园省二预评、杭州市标准化建设达标单位、市奇迹创意先进单位);2017年11月成功通过区十一批骨干教师复评。

4.廉:在日常工作中,我能够以身作则,身先士卒,严格维护和遵守党的政治纪律。分管工作:在单位整体改建工程、日常建设和另修工程的招投标、工程考察、选用建材等方面,坚持工作原则、严守纪律、严守商业机密,从不以任何方式向有关方面和个人泄漏消息和施加负面影响。在资金问题上,坚持可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,要求采购物品,货比三家,做到:同质比价、同价比优、同优比服务的标准和原则,尽量避免浪费,力争为幼儿园节约每一分钱;工作问题一律在办公室谈。其他工作凡是涉及敏感事项,及时向各领导汇报,做到程序规范。

三.存在问题及工作思路

由于我园后勤工作量大、面广、头绪多、层次多。包括现使用中五所分园(建设中2所)在内的安全保卫、基建绿化、食堂、物流、水电气网维修、物品管理、后勤资料档案、卫生保洁、健康保健、预算采购等不同工作性质的部门,具有繁杂、细琐、临时性、突发性、任务多的特点,在工作中仍然存在着这样和那样的不足,特别是工作不够细致、思想不够解放、后勤改革力度不够大、制度的落实有时还不到位。为此,2018年,在园长的正确领导下、教职工的配合下,我将结合我单位实际,认真贯彻实践科学发展观,做到:

1.加强政治理论学习和业务知识学习,提高后勤服务工作的认识,增强为师生服务的意识,提高服务水平;

2.完善各部门安全考核,进一步提升各部门的安全意识;

3.群策群力,挖掘潜力,精细管理,完善食堂管理,进一步提升幼儿伙食的烹饪质量;

4.创新思维,继续探索后勤管理新型模式,使后勤工作上台阶,为教育教学提供强有力的保障。

5.在节支降耗上还需要带领教职工开展科学研究,争取以最小的投入获得最大的利益。

6.加强环境卫生的检查力度。

 

 

                                              2017年12月31日